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GOZEN SERVICE RH est un cabinet spécialisé en recrutement, formation, expertise RH et dans l’accompagnement des jeunes diplômés pour l’optimisation de leur recherche d’emploi

GOZEN SERVICE RH recrute pour le compte de la SOCAPALM, un/une CHEF DE PROJET en charge de l’Unité de Gestion du Projet (UGP) de restauration des espaces dégradés de l’UFA 08-005, pour une durée de 02 ans renouvelable.

Profil requis :

• bac+4/5 dans les domaines de la restauration et conservation de la biodiversité, gestion des projets ou dans un domaine directement lié (par ex., gestion des forêts, de la faune sauvage, gestion des ressources naturelles, économie des ressources naturelles, etc.)
• Trois à cinq ans d’expérience en tant que gestionnaire de projet
• Compétences techniques dans le domaine de la conservation et gestion des ressources naturelles
• Excellentes aptitudes en relations interpersonnelles, communications et négociation ;
• Bonne expérience en matière de gestion des conflits et d’engagement des parties prenantes
• Excellentes capacités de présentation et de rédaction en langue française et anglaise ;
• Connaissances pratiques démontrées en informatique/bureautique (traitement de texte, tableurs)

Aptitudes recherchées :

• Organisé, pragmatique, pro-actif, orienté résultats, rigoureux
• Autonome
• Esprit d’équipe
• Solides aptitudes en communication, aisance sociale
• Capacité à progresser vers un poste à haute responsabilité
• Apte à vivre et s’adapter aux conditions de vie dans un environnement isolé

Principales fonctions du Chef de Projet

Le Chef de projet (CP) aura pour principales responsabilités :

• Assurer la gestion quotidienne des activités du projet en tant que chef de l’Unité de Gestion du Projet (UGP) 
• Veiller à la bonne marche du projet et à sa mise en œuvre conformément au descriptif du projet tels que validé dans l’annexe 8 par RSPO et ceci dans le respect des exigences légales et règlementaires applicables 
• Assurer une liaison directe avec les officiels désignés du Comité de Pilotage (CdP)
• Assurer la planification des activités, la coordination, la supervision, de l’élaboration et de la fourniture de tous les rapports techniques et financiers requis sur le projet et au nom du projet 
• Superviser tout le personnel de l’UGP 
• Rendre compte à la Socapalm sur la gestion du budget du projet avec efficacité et efficience 
• Établir un programme de travail annuel sur la base du descriptif de projet, sous la supervision générale du CdP et en étroite consultation avec le Directeur du développement Durable de SOCAPALM, du Directeur de l’ENEF et du Directeur Pays de EF

Responsabilités vis-à-vis du Comité de Pilotage (CdP)

• Soumettre les rapports trimestriels sur les progrès et les défis du projet au CdP
• Participer aux réunions du CdP et être chargé de la mise en œuvre opérationnelle des décisions prises par le CdP 
• Préparer le budget annuel du projet et le soumettre à la validation de la Socapalm
• Assurer la veille partenariale stratégique et la mobilisation des ressources

Responsabilités de coordination de l’UGP

• Elaborer en collaboration avec l’ENEF, EF et SOCAPALM les termes de référence pour le personnel du projet, les consultants et les sous-traitants 
• Recruter et superviser tout le personnel de l’UGP 
• Définir et communiquer les rôles, responsabilités et autorités du personnel de UGP
• Assurer la gestion administrative du personnel de l’UGP 
• Superviser la mise en place et l’exploitation d’un système d’évaluation des prestations du personnel du projet 
• Superviser l’élaboration du manuel de procédure de UGP et le faire approuver par le CdP 
• Elaborer en fonction des segments du projet les termes de références des prestataires à mobiliser
• Procéder à l’identification, sélection et contractualisation des prestataires
• Élaborer et faire valider par la Socapalm le budget de fonctionnement de UGP 
• Gérer de manière efficace le patrimoine du projet

Responsabilités opérationnelles

• Assurer la bonne marche du projet conformément aux dispositions du descriptif de projet et aux procédures de la RSPO 
• Préparer les Plans quinquennaux et annuel de travail et les budgets y afférent 
• Travailler avec les membres du personnel du projet et les prestataires de services pour aider chacun d’eux à appliquer une méthode pratique et simple aux fins de déterminer les performances et les impacts du projet 
• Organiser et coordonner la mise en application du programme de travail 
• Assurer la cohérence des divers éléments du programme et des activités entreprises ou financées par d’autres organismes donateurs 
• Favoriser l’établissement des liens et établir des liens avec d’autres programmes nationaux ou régionaux pertinents en rapport avec le projet 
• Coordonner la communication autour du projet, conformément au programme de travail 
• Encourager l’instauration d’une atmosphère de gestion adaptative du projet, en mettant l’accent sur l’obtention de résultats significatifs 
• Superviser l’application d’un programme efficace de suivi constant du projet et l’élaboration d’un processus d’évaluation des meilleures pratiques au fur et à mesure de l’acquisition d’expérience dans le cadre du projet 
• Élaborer des documents de suivi du projet, en l’occurrence : revue du cadre logique du projet, conduite des études de référence, mise en place d’un système de suivi et évaluation

 Rôles spécifiques ayant trait à la mise en œuvre des activités du projet

L’un des rôles clés du CP et de l’Unité de gestion du projet (UGP) dans son ensemble. Il est essentiel que le CP, en tant que technicien et membre du personnel à temps complet, possède de fortes compétences techniques et qu’il en tire parti pour contribuer activement à l’obtention des résultats du projet. On trouvera indiqué au Tableau ci-dessous les rôles dans lesquels une contribution active du CP sera requise :

1. Organiser des consultations des parties prenantes à large base (au niveau des villages et parties prenantes) et des tables rondes/débats/négociations, sur la base du CLIP et de cartographies participatives.
2. Construire et gérer des relations avec les parties prenantes internes et externes
3. Identifier et proposer des partenariats selon leur pertinence avec des instituts de recherches et développement au niveau national ou international afin de favoriser la mise en place de pratiques innovantes en rapport avec le projet
4. Veiller à la réussite des objectifs du projet à travers;
5. Le suivi quotidien de son équipe
6. La mise en place d’actions en respect du budget imparti
7. Superviser le travail des experts concernant :

• La réalisation des EIES, des inventaires floristiques et fauniques
• Le développement de la stratégie de restauration en fonction des parcelles à restaurer
• La reforestation et la régénération des zones dégradées en collaboration avec l’ENEF
• La réalisation des sous-activités en lien avec la mise en place des pépinières, la préparation des sols, planting, mise à disposition des semences, l’emploi de la main d’œuvre locale
• Les formations en lien avec les axes du projet
• Le programme de suivi des alertes de déforestation de l’UFA en coordination avec EF
• La réalisation de la cartographie sociale participative 
• Le programme de restauration et de conservation des moyens de subsistances et activités génératrices des revenus communautaires